Oplæg til organisering af ledelsen af [adresse] og Børnehus 
Sagsfremstilling 
18.    Oplæg til organisering af ledelsen af [adresse] og Børnehus  
                                                                                                                        Åbent 
Sagsnr.: 326-2014-132945     J.nr.: 17.00.00            Johannes Thorsen.: 326-2014-352799 
  
SAGSFREMSTILLING 
Kommunalbestyrelsen besluttede på deres møde i oktober 2014 efter anbefaling af Børn- og Familieudvalget at 
godkende forslaget om delt ledelse mellem Sejerø og [adresse] på baggrund af en henvendelse fra 
Fællesbestyrelsen på [adresse] og Børnehus.  
  
I henvendelsen fra Fællesbestyrelsen blev det foreslået, at der ikke blev ansat en ny skoleleder for [adresse] og 
Børnehus, men at Steven Vestergaard, som på daværende tidspunkt var konstitueret leder, kunne fortsætte som 
leder samtidig med ledelsen af Raklev Skole. [adresse] og Børnehus ville således blive ledet på distance, mens 
der blev ansat en afdelingsleder med undervisningsopgaver til varetagelsen af den daglige ledelse på stedet. Der 
var lagt op til sådan en ordning med det udgangspunkt, at Steven Vestergaard havde ledelsen af de to skoler.  
  
Da Steven Vestergaard fra d. 1. januar 2015 ikke længere forestår ledelsen af Raklev Skole, skal der derfor ses på, 
hvorledes ledelsen af [adresse] og Børnehus kan organiseres mest hensigtsmæssigt, og hvorvidt en ordning 
med delt ledelse skal gøres permanent. 
  
I den forbindelse lægges op til, at [adresse] og Børnehus også i fremtiden indgår i et ledelsesfællesskab med 
udgangspunkt i en delt ledelse med [adresse] og Børnehus. Baggrunden for, at der peges på [adresse] 
og Børnehus er, at det vurderes, at de to skoler har fællestræk, der betyder, at det på nogle områder er de samme 
ledelsesmæssige forhold, der gør sig gældende. Herunder er det særligt skolernes størrelse, der har betydning, 
hvilket for eksempel betyder, at begge skoler har et tilknyttet dagtilbud, og der på begge skoler er et stort lokalt 
engagement i skolen.  
  
Den delte ledelse følger som udgangspunkt principperne i det foregående oplæg. Skolelederen vil ud over den 
løbende kommunikation tilbringe cirka én dag hver tredje uge på [adresse] og Børnehus, og der ansættes en 
daglig leder på stedet.  
Begge skoler vil fortsat bevare deres separate skolebestyrelser. 
  
Det blev ved behandlingen af sagen besluttet, at lønbudgettet til skoleleder bevares på de to skoler med henblik på 
at dække udgifter til daglig ledelse, tillæg til skoleleder, økonomisk administration samt diverse udgifter for 
eksempel i forbindelse med transport m.v.  
I den foregående sag blev det samlede budget vurderet i forhold til opgaveomlægningen ved en anden organisering 
af ledelsen. Det var en vurderet forskel på cirka 81.500 kr., der tilfaldt det samlede budget på de to skoler. 
  
BEHANDLING 
Børn- og Familieudvalget, Økonomiudvalget, Kommunalbestyrelsen. 
  
INDSTILLING 
Fagcenterchef for Småbørn og Undervisning indstiller, at forslaget omkring delt ledelse sendes i høring hos 
bestyrelser og MED-udvalg på henholdsvis [adresse] og Børnehus samt [adresse] og Børnehus. 
  
ØKONOMISKE KONSEKVENSER 
Lønbudgettet på de to skoler bevares blandt andet med henblik på dækning af løn til afdelingsleder, løn til 
ansættelse af lærer, tillæg til skoleleder samt øvrige udgifter i relation til den delte ledelse. 
  
Børn- og Familieudvalgets møde den 3. december 2014: 
Udvalget vedtog at anbefale fagcenterchefens indstilling. 
Økonomiudvalgets møde den 10. december 2014: 
Økonomiudvalget vedtog at anbefale Børn- og Familieudvalgets indstilling. 
  
Bilag 
  
  
  
  
  
Kommunalbestyrelsens møde den 17. december 2014: 
Kommunalbestyrelsen vedtog at godkende Økonomiudvalgets indstilling. 
Karsten Kjær, Oktober.pdf 
326-2014-366999 
