Vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i [adresse]
Vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i [adresse]
Tidl. politisk behandling
Forventet sagsgang
Tidl. politisk behandling
Forventet sagsgang
AU, ØK, BY
Lovgrundlag
SAGENS INDHOLD
Byrådet skal i denne sag tage stilling til forslag om en ny vision og pejlemærker for den
fremtidige beskæftigelsesindsats i [adresse].
SAGENS INDHOLD
Byrådet skal i denne sag tage stilling til forslag om en ny vision og pejlemærker for den
fremtidige beskæftigelsesindsats i [adresse].
SAGENS INDHOLD
Byrådet skal i denne sag tage stilling til forslag om en ny vision og pejlemærker for den
fremtidige beskæftigelsesindsats i [adresse].
for
fremtidige
beskæftigelsesindsats i [adresse] er, at Regeringen (Socialdemokratiet,
Venstre og Moderaterne) 9. april 2025 indgik en bred politisk aftale "Mere værdighed,
større frihed og færre regler" med Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Dansk
Folkeparti og Radikale
den
for
pejlemærker
og
Baggrunden
ny
en
udarbejde
at
vision
fremtidige
beskæftige ls esindsats  i Favrs kov Kom mune er, at Regeringen (Socialdemokratiet,
Venstre og Moderaterne) 9. april 2025 indgik en bred politisk aftale "Mere værdighed,
større frihed og færre regler" med Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Dansk
Folkeparti og Radikale
fremtidige
beskæftigelsesindsats i [adresse] er, at Regeringen (Socialdemokratiet,
Venstre og Moderaterne) 9. april 2025 indgik en bred politisk aftale "Mere værdighed,
større frihed og færre regler" med Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Dansk
Folkeparti og Radikale
fremtidige
beskæftigelsesindsats i [adresse] er, at Regeringen (Socialdemokratiet,
Venstre og Moderaterne) 9. april 2025 indgik en bred politisk aftale "Mere værdighed,
større frihed og færre regler" med Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Dansk
Folkeparti og Radikale
fremtidige
beskæftigelsesindsats i [adresse] er, at Regeringen (Socialdemokratiet,
Venstre og Moderaterne) 9. april 2025 indgik en bred politisk aftale "Mere værdighed,
større frihed og færre regler" med Liberal Alliance, Det Konservative Folkeparti, Dansk
Folkeparti og Radikale
reform
af
beskæftigelsesindsatsen. Aftalen indebærer, at fremtidens beskæftigelsesindsats skal
en
Venstre om
gennemgribende
af
beskæftigelsesindsatsen. Aftalen indebærer, at fremtidens beskæftigelsesindsats skal
bygge på frisættelse, forenkling og værdighed.
Hovedformålet med den aktive beskæftigelsesindsats er fortsat at understøtte den
lediges vej tættere på job og matche samfundets og virksomhedernes behov for
kvalificeret arbejdskraft. Med aftalen går man fra som udgangspunkt at arbejde ud fra
en række proceskrav, der er fælles for alle borgere, til at have et større fokus på
individuelt tilrettelagte indsatser i samarbejde med borgerne med øje for effekt,
resultater og borgertilfredshed i beskæftigelsesindsatsen.
Ida Jakobsen måle t med de n a ktiv e b eskæfti gelsesindsa ts er fortsat at un derstø tte den
lediges vej tættere på job og matche samfundets og virksomhedernes behov for
kvalificeret arbejdskraft. Med aftalen går man fra som udgangspunkt at arbejde ud fra
en række proceskrav, der er fælles for alle borgere, til at have et større fokus på
individuelt tilrettelagte indsatser i samarbejde med borgerne med øje for effekt,
resultater og borgertilfredshed i beskæftigelsesindsatsen.
Hovedformålet med den aktive beskæftigelsesindsats er fortsat at understøtte den
lediges vej tættere på job og matche samfundets og virksomhedernes behov for
kvalificeret arbejdskraft. Med aftalen går man fra som udgangspunkt at arbejde ud fra
en række proceskrav, der er fælles for alle borgere, til at have et større fokus på
individuelt tilrettelagte indsatser i samarbejde med borgerne med øje for effekt,
resultater og borgertilfredshed i beskæftigelsesindsatsen.
Hov edform ålet med den  akt ive  beskæf tige lsesi ndsats er  for tsa t at und erstøtt e den
 
lediges vej tættere på job og matche samfundets og virksomhedernes behov for
kvalificeret arbejdskraft. Med aftalen går man fra som udgangspunkt at arbejde ud fra
en række proceskrav, der er fælles for alle borgere, til at have et større fokus på
individuelt tilrettelagte indsatser i samarbejde med borgerne med øje for effekt,
resultater og borgertilfredshed i beskæftigelsesindsatsen.
[adresse] med den akti ve beskæft Laust Nørgaard er  fortsat at u nder støt te den
lediges vej tættere på job og matche samfundets og virksomhedernes behov for
kvalificeret arbejdskraft. Med aftalen går man fra som udgangspunkt at arbejde ud fra
en række proceskrav, der er fælles for alle borgere, til at have et større fokus på
individuelt tilrettelagte indsatser i samarbejde med borgerne med øje for effekt,
resultater og borgertilfredshed i beskæftigelsesindsatsen.
Hovedformålet med den aktive beskæftigelsesindsats er fortsat at understøtte den
lediges vej tættere på job og matche samfundets og virksomhedernes behov for
kvalificeret arbejdskraft. Med aftalen går man fra som udgangspunkt at arbejde ud fra
en række proceskrav, der er fælles for alle borgere, til at have et større fokus på
individuelt tilrettelagte indsatser i samarbejde med borgerne med øje for effekt,
resultater og borgertilfredshed i beskæftigelsesindsatsen.
Reformen vil i højere grad end i dag give mulighed for, at den enkelte kommune kan
tilrettelægge
Reformen vil i højere grad end i dag give mulighed for, at den enkelte kommune kan
tilrettelægge
og
vision
nye
med
Formålet
lokalt.
den
beskæftigelsesindsatsen
retningsgivende
og
tilrettelæggelsen af indsatserne på arbejdsmarkedsområdet i [adresse].
Visionen vil være det perspektiv, der skal arbejdes ud fra for alle medarbejdere og
ledere på arbejdsmarkedsområdet. Pejlemærkerne vil blive handlingsanvisende for
løsning af kerneopgaven, mødet med borgere og virksomheder og for valget af de
indsatser og løsninger, der iværksættes. Alle strategiske beslutninger og konkrete
indsatser,
prioriteringen
for
være
de
pejlemærkerne
skal
at
er,
og
tilrettelæggel sen  af indsatse rne  på arbejdsmarkedsområ de t i Favrs kov Kommune.
Visionen vil være det perspektiv, der skal arbejdes ud fra for alle medarbejdere og
ledere på arbejdsmarkedsområdet. Pejlemærkerne vil blive handlingsanvisende for
løsning af kerneopgaven, mødet med borgere og virksomheder og for valget af de
indsatser og løsninger, der iværksættes. Alle strategiske beslutninger og konkrete
indsatser,
og
tilre ttel æggel sen af indsatser ne p å arb ejdsmarke dso mråd et i  [adresse] skov Kommune. 
Visionen vil være det perspektiv, der skal arbejdes ud fra for alle medarbejdere og
ledere på arbejdsmarkedsområdet. Pejlemærkerne vil blive handlingsanvisende for
løsning af kerneopgaven, mødet med borgere og virksomheder og for valget af de
indsatser og løsninger, der iværksættes. Alle strategiske beslutninger og konkrete
indsatser,
og
til ret Hans Holst af indsatse rne på arbejds mark edsomr ådet i [adresse] Kom mune.
Visionen vil være det perspektiv, der skal arbejdes ud fra for alle medarbejdere og
ledere på arbejdsmarkedsområdet. Pejlemærkerne vil blive handlingsanvisende for
løsning af kerneopgaven, mødet med borgere og virksomheder og for valget af de
indsatser og løsninger, der iværksættes. Alle strategiske beslutninger og konkrete
indsatser,
og
tilr ett elæggelsen af indsat sern e på arb ejd smarkedsområd et i Fa vrskov Kom mune.
Visionen vil være det perspektiv, der skal arbejdes ud fra for alle medarbejdere og
ledere på arbejdsmarkedsområdet. Pejlemærkerne vil blive handlingsanvisende for
løsning af kerneopgaven, mødet med borgere og virksomheder og for valget af de
indsatser og løsninger, der iværksættes. Alle strategiske beslutninger og konkrete
indsatser,
og
tilret Benedicte Dahl af  ind satserne på a rbejd smarkedsområ det i [adresse] ommune.
Visionen vil være det perspektiv, der skal arbejdes ud fra for alle medarbejdere og
ledere på arbejdsmarkedsområdet. Pejlemærkerne vil blive handlingsanvisende for
løsning af kerneopgaven, mødet med borgere og virksomheder og for valget af de
indsatser og løsninger, der iværksættes. Alle strategiske beslutninger og konkrete
indsatser,
og
tilrettelæggelsen af indsatserne på arbejdsmarkedsområdet i [adresse].
Visionen vil være det perspektiv, der skal arbejdes ud fra for alle medarbejdere og
ledere på arbejdsmarkedsområdet. Pejlemærkerne vil blive handlingsanvisende for
løsning af kerneopgaven, mødet med borgere og virksomheder og for valget af de
indsatser og løsninger, der iværksættes. Alle strategiske beslutninger og konkrete
indsatser,
 der
 iværksættes,
 skal
 således
 understøtte
 visionen
 og
 de
 tilhørende
pejlemærker.
Hidtil er der på arbejdsmarkedsområdet i [adresse] hvert eller hvert andet år
blevet
Hidtil er der på arbejdsmarkedsområdet i [adresse] hvert eller hvert andet år
blevet
for
beskæftigelsesindsatsen. De mål, der har været i arbejdsmarkedsstrategien, har bl.a.
taget udgangspunkt i mål fastsat af beskæftigelsesministeren. I den nuværende
Arbejdsmarkedsstrategi
mål
konkrete
arbejdsmarkedsstrategi
formuleret
med
en
for
beskæftigelsesindsatsen. De mål, der har været i arbejdsmarkedsstrategien, har bl.a.
taget udgangspunkt i mål fastsat af beskæftigelsesministeren. I den nuværende
Arbejdsmarkedsstrategi
for
b eskæftigelses in dsat sen. De mål , der har været i arbejdsm ar keds strategien, har bl.a.
taget udgangspunkt i mål fastsat af beskæftigelsesministeren. I den nuværende
Arbejdsmarkedsstrategi
for
beskæftigelsesindsatsen. De mål, der har været i arbejdsmarkedsstrategien, har bl.a.
taget udgangspunkt i mål fastsat af beskæftigelsesministeren. I den nuværende
Arbejdsmarkedsstrategi
2024-2025
er
der
opstillet
følgende
syv
mål
for
beskæftigelsesindsatsen i [adresse]:
•	Samarbejdet med virksomhederne skal styrkes
•	Samarbejdet med virksomhederne skal styrkes
•	Antallet af langtidsledige jobparate borgere skal nedbringes
•	Antallet af langtidsledige jobparate borgere skal nedbringes
[adresse]: 2025-03270
Dok-ID: [telefonnummer]
[adresse]: 2025-03270
Dok-ID: [telefonnummer]
Sagsbehandler: CHRIN1/6
Sagsbehandler: CHRIN1/6
•	Flere unge skal i job eller uddannelse
•	Flere unge skal i job eller uddannelse
•	Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende
•	Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende
•	Flere borgere med funktionsnedsættelse skal i beskæftigelse
•	Flere borgere med funktionsnedsættelse skal i beskæftigelse
•	Flere borgere, der modtager ydelse skal opnå lønnede timer på arbejdsmarkedet
•	Flere borgere, der modtager ydelse skal opnå lønnede timer på arbejdsmarkedet
•	Borgernes tilfredshed med Jobcenter [adresse] skal øges.
•	Borgernes tilfredshed med Jobcenter [adresse] skal øges.
Med arbejdsmarkedsstrategien beskrives også de konkrete indsatser, der iværksættes
for at nå målene.
Med arbejdsmarkedsstrategien beskrives også de konkrete indsatser, der iværksættes
for at nå målene.
Det vil fremadrettet stadig være relevant at fastsætte konkrete mål og fokusområder for
beskæftigelsesindsatsen i [adresse]. Derfor udmøntes den nye vision og
pejlemærker
Det vil fremadrettet sta di g være re levant at  fastsæ tte konkr ete mål og foku sområder for
beskæftigelsesindsatsen i [adresse]. Derfor udmøntes den nye vision og
pejlemærker
Det vil fremadrettet stadig være relevant at fastsætte konkrete mål og fokusområder for
beskæftigelsesindsatsen i [adresse]. Derfor udmøntes den nye vision og
pejlemærker
fortsat
i
en
arbejdsmarkedsstrategi,
der
fastsætter
mål
for
beskæftigelsesindsatsen i en nærmere afgrænset periode. Strategien gør det således
for
beskæftigelsesindsatsen i en nærmere afgrænset periode. Strategien gør det således
muligt at følge op på indsatserne og justere dem løbende.
Visionen og de tilhørende pejlemærker skal være retningsgivende og rammesættende
for beskæftigelsesindsatsen i [adresse].
Visionen og de tilhørende pejlemærker skal være retningsgivende og rammesættende
for beskæftigelsesindsatsen i [adresse].
På denne baggrund foreslås følgende vision og pejlemærker:
Vision for beskæftigelsesindsatsen
I [adresse] tror vi på, at alle har noget at bidrage med på arbejdsmarkedet.
Vores
Vision for beskæftigelsesindsatsen
I [adresse] tror vi på, at alle har noget at bidrage med på arbejdsmarkedet.
Vores
Vision for beskæftigelsesindsatsen
I [adresse] tror vi på, at alle har noget at bidrage med på arbejdsmarkedet.
Vores
og
professionel
meningsfuld,
være
derfor
skal
beskæftigelsesindsats
virkningsfuld - for både borgere, virksomheder og samfundet.
I [adresse] ønsker vi at skabe forudsætningerne for, at flest mulige borgere
kan blive en del af arbejdsfællesskabet, og at virksomhederne har de bedste muligheder
for at rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere. Det gør vi ved at møde
borgerne med respekt, tillid og troen på, at alle har ressourcer, der afhængigt af den
enkeltes situation kan bringes i spil på arbejdsmarkedet.
I [adresse] ønsker vi at skabe forudsætningerne for, at flest mulige borgere
kan blive en del af arbejdsfællesskabet, og at virksomhederne har de bedste muligheder
for at rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere. Det gør vi ved at møde
borgerne med respekt, tillid og troen på, at alle har ressourcer, der afhængigt af den
enkeltes situation kan bringes i spil på arbejdsmarkedet.
I Fa vrs kov Kommune  øn sker vi at  skabe forudsæ tningerne for,  at fles t m ulig e b orgere
kan blive en del af arbejdsfællesskabet, og at virksomhederne har de bedste muligheder
for at rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere. Det gør vi ved at møde
borgerne med respekt, tillid og troen på, at alle har ressourcer, der afhængigt af den
enkeltes situation kan bringes i spil på arbejdsmarkedet.
I [adresse] ønsker vi at skabe forudsætningerne for, at flest mulige borgere
kan blive en del af arbejdsfællesskabet, og at virksomhederne har de bedste muligheder
for at rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere. Det gør vi ved at møde
borgerne med respekt, tillid og troen på, at alle har ressourcer, der afhængigt af den
enkeltes situation kan bringes i spil på arbejdsmarkedet.
I [adresse] ønsker vi at skabe forudsætningerne for, at flest mulige borgere
kan blive en del af arbejdsfællesskabet, og at virksomhederne har de bedste muligheder
for at rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere. Det gør vi ved at møde
borgerne med respekt, tillid og troen på, at alle har ressourcer, der afhængigt af den
enkeltes situation kan bringes i spil på arbejdsmarkedet.
Vi tror på, at de bedste løsninger skabes i fællesskab. Derfor samarbejder vi tæt med
virksomheder,
Vi tror på, at de bedste løsninger skabes i fællesskab. Derfor samarbejder vi tæt med
virksomheder,
uddannelsesinstitutioner
og
andre
aktører
for
at
skabe
sammenhængende og bæredygtige indsatser.
Vores beskæftigelsesindsats skal være virkningsfuld. Vi arbejder datainformeret og
vidensbaseret og evaluerer løbende for at sikre høj kvalitet i de indsatser, der
iværksættes. Samtidig er vi nysgerrige på nye metoder og teknologier. Vi udvikler
løbende vores indsats, så den afspejler samfundets forandringer og arbejdsmarkedets
behov.
Vores beskæfti gel Sebastian Johansen  skal væ re v irk ningsf uld.  Vi arbej de r d atainformer et og
vidensbaseret og evaluerer løbende for at sikre høj kvalitet i de indsatser, der
iværksættes. Samtidig er vi nysgerrige på nye metoder og teknologier. Vi udvikler
løbende vores indsats, så den afspejler samfundets forandringer og arbejdsmarkedets
behov.
Vores beskæft igelsesin dsa ts skal være v irk ning sfuld. V i a rbejder datai nfo rmeret og
vidensbaseret og evaluerer løbende for at sikre høj kvalitet i de indsatser, der
iværksættes. Samtidig er vi nysgerrige på nye metoder og teknologier. Vi udvikler
løbende vores indsats, så den afspejler samfundets forandringer og arbejdsmarkedets
behov.
Vores beskæftigelsesindsats skal være virkningsfuld. Vi arbejder datainformeret og
vidensbaseret og evaluerer løbende for at sikre høj kvalitet i de indsatser, der
iværksættes. Samtidig er vi nysgerrige på nye metoder og teknologier. Vi udvikler
løbende vores indsats, så den afspejler samfundets forandringer og arbejdsmarkedets
behov.
Vores beskæftigelsesindsats skal være virkningsfuld. Vi arbejder datainformeret og
vidensbaseret og evaluerer løbende for at sikre høj kvalitet i de indsatser, der
iværksættes. Samtidig er vi nysgerrige på nye metoder og teknologier. Vi udvikler
løbende vores indsats, så den afspejler samfundets forandringer og arbejdsmarkedets
behov.
Visionen afspejles i følgende syv pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i [adresse]:
Visionen afspejles i følgende syv pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i [adresse]:
2/6
Borgerne
skal
blive
selvforsørgende
med
en
tidlig,
aktiv
og
målrettet
beskæftigelsesindsats
I [adresse] prioriterer vi en tidlig, aktiv og målrettet indsats, der skal sikre, at
et ledigheds- eller sygdomsforløb bliver så kort som muligt for den enkelte borger. Med
afsæt i data- og evidensbaserede metoder arbejder vi for, at borgerne hurtigt afklarer
deres job- eller uddannelsesmål og får relevante tilbud, der bringer dem tættere på job
og uddannelse. For at sikre progression i forløbet følges der løbende op på indsatsen
sammen med borgeren.
beskæftigelsesindsats
I [adresse] prioriterer vi en tidlig, aktiv og målrettet indsats, der skal sikre, at
et ledigheds- eller sygdomsforløb bliver så kort som muligt for den enkelte borger. Med
afsæt i data- og evidensbaserede metoder arbejder vi for, at borgerne hurtigt afklarer
deres job- eller uddannelsesmål og får relevante tilbud, der bringer dem tættere på job
og uddannelse. For at sikre progression i forløbet følges der løbende op på indsatsen
sammen med borgeren.
beskæftigelsesindsats
I [adresse] prioriterer vi en tidlig, aktiv og målrettet indsats, der skal sikre, at
et ledigheds- eller sygdomsforløb bliver så kort som muligt for den enkelte borger. Med
afsæt i data- og evidensbaserede metoder arbejder vi for, at borgerne hurtigt afklarer
deres job- eller uddannelsesmål og får relevante tilbud, der bringer dem tættere på job
og uddannelse. For at sikre progression i forløbet følges der løbende op på indsatsen
sammen med borgeren.
beskæftigelsesindsats
I [adresse] prioriterer vi en tidlig, aktiv og målrettet indsats, der skal sikre, at
et ledigheds- eller sygdomsforløb bliver så kort som muligt for den enkelte borger. Med
afsæt i data- og evidensbaserede metoder arbejder vi for, at borgerne hurtigt afklarer
deres job- eller uddannelsesmål og får relevante tilbud, der bringer dem tættere på job
og uddannelse. For at sikre progression i forløbet følges der løbende op på indsatsen
sammen med borgeren.
beskæftigelsesindsats
I [adresse] prioriterer vi en tidlig, aktiv og målrettet indsats, der skal sikre, at
et ledigheds- eller sygdomsforløb bliver så kort som muligt for den enkelte borger. Med
afsæt i data- og evidensbaserede metoder arbejder vi for, at borgerne hurtigt afklarer
deres job- eller uddannelsesmål og får relevante tilbud, der bringer dem tættere på job
og uddannelse. For at sikre progression i forløbet følges der løbende op på indsatsen
sammen med borgeren.
beskæftigelsesindsats
I [adresse] prioriterer vi en tidlig, aktiv og målrettet indsats, der skal sikre, at
et ledigheds- eller sygdomsforløb bliver så kort som muligt for den enkelte borger. Med
afsæt i data- og evidensbaserede metoder arbejder vi for, at borgerne hurtigt afklarer
deres job- eller uddannelsesmål og får relevante tilbud, der bringer dem tættere på job
og uddannelse. For at sikre progression i forløbet følges der løbende op på indsatsen
sammen med borgeren.
beskæftigelsesindsats
I [adresse] prioriterer vi en tidlig, aktiv og målrettet indsats, der skal sikre, at
et ledigheds- eller sygdomsforløb bliver så kort som muligt for den enkelte borger. Med
afsæt i data- og evidensbaserede metoder arbejder vi for, at borgerne hurtigt afklarer
deres job- eller uddannelsesmål og får relevante tilbud, der bringer dem tættere på job
og uddannelse. For at sikre progression i forløbet følges der løbende op på indsatsen
sammen med borgeren.
beskæftigelsesindsats
I [adresse] prioriterer vi en tidlig, aktiv og målrettet indsats, der skal sikre, at
et ledigheds- eller sygdomsforløb bliver så kort som muligt for den enkelte borger. Med
afsæt i data- og evidensbaserede metoder arbejder vi for, at borgerne hurtigt afklarer
deres job- eller uddannelsesmål og får relevante tilbud, der bringer dem tættere på job
og uddannelse. For at sikre progression i forløbet følges der løbende op på indsatsen
sammen med borgeren.
beskæftigelsesindsats
I [adresse] prioriterer vi en tidlig, aktiv og målrettet indsats, der skal sikre, at
et ledigheds- eller sygdomsforløb bliver så kort som muligt for den enkelte borger. Med
afsæt i data- og evidensbaserede metoder arbejder vi for, at borgerne hurtigt afklarer
deres job- eller uddannelsesmål og får relevante tilbud, der bringer dem tættere på job
og uddannelse. For at sikre progression i forløbet følges der løbende op på indsatsen
sammen med borgeren.
Borgerne skal være tilfredse og opleve en serviceorienteret indsats i deres forløb
Det prioriteres, at borgerne oplever en høj grad af service samt professionel og
virkningsfuld behandling i beskæftigelsesindsatsen. I tæt samarbejde med den enkelte
borger tilrettelægger vi en individuel og jobrettet indsats. Gennem en inddragende og
ressourceorienteret tilgang er målet at styrke borgerens motivation og ejerskab i
forløbet. En serviceorienteret indsats indebærer også, at al kommunikation med
borgeren skal være enkel, tydelig og forståelig. Herunder er digitalisering et centralt
fokusområde, der tænkes ind i alle aspekter af indsatsen.
Borg erne skal vær e t ilfredse og oplev e e n se rvice ori Robin Berg indsa ts i deres fo rløb
Det prioriteres, at borgerne oplever en høj grad af service samt professionel og
virkningsfuld behandling i beskæftigelsesindsatsen. I tæt samarbejde med den enkelte
borger tilrettelægger vi en individuel og jobrettet indsats. Gennem en inddragende og
ressourceorienteret tilgang er målet at styrke borgerens motivation og ejerskab i
forløbet. En serviceorienteret indsats indebærer også, at al kommunikation med
borgeren skal være enkel, tydelig og forståelig. Herunder er digitalisering et centralt
fokusområde, der tænkes ind i alle aspekter af indsatsen.
Borgerne skal være tilfredse og opleve en serviceorienteret indsats i deres forløb
Det prioriteres, at borgerne oplever en høj grad af service samt professionel og
virkningsfuld behandling i beskæftigelsesindsatsen. I tæt samarbejde med den enkelte
borger tilrettelægger vi en individuel og jobrettet indsats. Gennem en inddragende og
ressourceorienteret tilgang er målet at styrke borgerens motivation og ejerskab i
forløbet. En serviceorienteret indsats indebærer også, at al kommunikation med
borgeren skal være enkel, tydelig og forståelig. Herunder er digitalisering et centralt
fokusområde, der tænkes ind i alle aspekter af indsatsen.
Borgerne skal være tilfredse og opleve en serviceorienteret indsats i deres forløb
Det prioriteres, at borgerne oplever en høj grad af service samt professionel og
virkningsfuld behandling i beskæftigelsesindsatsen. I tæt samarbejde med den enkelte
borger tilrettelægger vi en individuel og jobrettet indsats. Gennem en inddragende og
ressourceorienteret tilgang er målet at styrke borgerens motivation og ejerskab i
forløbet. En serviceorienteret indsats indebærer også, at al kommunikation med
borgeren skal være enkel, tydelig og forståelig. Herunder er digitalisering et centralt
fokusområde, der tænkes ind i alle aspekter af indsatsen.
Borgerne skal være t ilfredse  og  oplev e e n servi ceorienter et indsats i d eres forl øb
Det prioriteres, at borgerne oplever en høj grad af service samt professionel og
virkningsfuld behandling i beskæftigelsesindsatsen. I tæt samarbejde med den enkelte
borger tilrettelægger vi en individuel og jobrettet indsats. Gennem en inddragende og
ressourceorienteret tilgang er målet at styrke borgerens motivation og ejerskab i
forløbet. En serviceorienteret indsats indebærer også, at al kommunikation med
borgeren skal være enkel, tydelig og forståelig. Herunder er digitalisering et centralt
fokusområde, der tænkes ind i alle aspekter af indsatsen.
Borgerne s kal  være tilfredse og  opleve en service orient ere t i ndsats i deres  forløb
Det prioriteres, at borgerne oplever en høj grad af service samt professionel og
virkningsfuld behandling i beskæftigelsesindsatsen. I tæt samarbejde med den enkelte
borger tilrettelægger vi en individuel og jobrettet indsats. Gennem en inddragende og
ressourceorienteret tilgang er målet at styrke borgerens motivation og ejerskab i
forløbet. En serviceorienteret indsats indebærer også, at al kommunikation med
borgeren skal være enkel, tydelig og forståelig. Herunder er digitalisering et centralt
fokusområde, der tænkes ind i alle aspekter af indsatsen.
Borgerne skal være tilfredse og opleve en serviceorienteret indsats i deres forløb
Det prioriteres, at borgerne oplever en høj grad af service samt professionel og
virkningsfuld behandling i beskæftigelsesindsatsen. I tæt samarbejde med den enkelte
borger tilrettelægger vi en individuel og jobrettet indsats. Gennem en inddragende og
ressourceorienteret tilgang er målet at styrke borgerens motivation og ejerskab i
forløbet. En serviceorienteret indsats indebærer også, at al kommunikation med
borgeren skal være enkel, tydelig og forståelig. Herunder er digitalisering et centralt
fokusområde, der tænkes ind i alle aspekter af indsatsen.
Borgerne skal være tilfredse og opleve en serviceorienteret indsats i deres forløb
Det prioriteres, at borgerne oplever en høj grad af service samt professionel og
virkningsfuld behandling i beskæftigelsesindsatsen. I tæt samarbejde med den enkelte
borger tilrettelægger vi en individuel og jobrettet indsats. Gennem en inddragende og
ressourceorienteret tilgang er målet at styrke borgerens motivation og ejerskab i
forløbet. En serviceorienteret indsats indebærer også, at al kommunikation med
borgeren skal være enkel, tydelig og forståelig. Herunder er digitalisering et centralt
fokusområde, der tænkes ind i alle aspekter af indsatsen.
Virksomhederne skal opleve en professionel og effektiv service, der matcher
deres behov for arbejdskraft
Virksomhederne er en central samarbejdspartner i beskæftigelsesindsatsen. Derfor er
det også vigtigt fortsat at styrke indsatsen for at hjælpe virksomhederne med at finde
den kvalificerede arbejdskraft, de mangler. Favrskov Kommunes virksomhedsservice
prioriterer derfor tæt dialog med virksomhederne for at løse virksomhedernes behov og
finde det rette match. Vi tror på, at et tæt samarbejde med virksomhederne skaber
forudsætningerne
Virksomhederne skal opleve en professionel og effektiv service, der matcher
deres behov for arbejdskraft
Virksomhederne er en central samarbejdspartner i beskæftigelsesindsatsen. Derfor er
det også vigtigt fortsat at styrke indsatsen for at hjælpe virksomhederne med at finde
den kvalificerede arbejdskraft, de mangler. Favrskov Kommunes virksomhedsservice
prioriterer derfor tæt dialog med virksomhederne for at løse virksomhedernes behov og
finde det rette match. Vi tror på, at et tæt samarbejde med virksomhederne skaber
forudsætningerne
Virksomhederne skal opleve en professionel og effektiv service, der matcher
deres behov for arbejdskraft
Virksomhederne er en central samarbejdspartner i beskæftigelsesindsatsen. Derfor er
det også vigtigt fortsat at styrke indsatsen for at hjælpe virksomhederne med at finde
den kvalificerede arbejdskraft, de mangler. Favrskov Kommunes virksomhedsservice
prioriterer derfor tæt dialog med virksomhederne for at løse virksomhedernes behov og
finde det rette match. Vi tror på, at et tæt samarbejde med virksomhederne skaber
forudsætningerne
Virksomhederne skal opleve en professionel og effektiv service, der matcher
deres behov for arbejdskraft
Virksomhederne er en central samarbejdspartner i beskæftigelsesindsatsen. Derfor er
det også vigtigt fortsat at styrke indsatsen for at hjælpe virksomhederne med at finde
den kvalificerede arbejdskraft, de mangler. Favrskov Kommunes virksomhedsservice
prioriterer derfor tæt dialog med virksomhederne for at løse virksomhedernes behov og
finde det rette match. Vi tror på, at et tæt samarbejde med virksomhederne skaber
forudsætningerne
Virksomhederne skal opleve en professionel og effektiv service, der matcher
deres behov for arbejdskraft
Virksomhederne er en central samarbejdspartner i beskæftigelsesindsatsen. Derfor er
det også vigtigt fortsat at styrke indsatsen for at hjælpe virksomhederne med at finde
den kvalificerede arbejdskraft, de mangler. Favrskov Kommunes virksomhedsservice
prioriterer derfor tæt dialog med virksomhederne for at løse virksomhedernes behov og
finde det rette match. Vi tror på, at et tæt samarbejde med virksomhederne skaber
forudsætningerne
Virksomhederne skal opleve en professionel og effektiv service, der matcher
deres behov for arbejdskraft
Virksomhederne er en central samarbejdspartner i beskæftigelsesindsatsen. Derfor er
det også vigtigt fortsat at styrke indsatsen for at hjælpe virksomhederne med at finde
den kvalificerede arbejdskraft, de mangler. Favrskov Kommunes virksomhedsservice
prioriterer derfor tæt dialog med virksomhederne for at løse virksomhedernes behov og
finde det rette match. Vi tror på, at et tæt samarbejde med virksomhederne skaber
forudsætningerne
Virksomhederne skal opleve en professionel og effektiv service, der matcher
deres behov for arbejdskraft
Virksomhederne er en central samarbejdspartner i beskæftigelsesindsatsen. Derfor er
det også vigtigt fortsat at styrke indsatsen for at hjælpe virksomhederne med at finde
den kvalificerede arbejdskraft, de mangler. Favrskov Kommunes virksomhedsservice
prioriterer derfor tæt dialog med virksomhederne for at løse virksomhedernes behov og
finde det rette match. Vi tror på, at et tæt samarbejde med virksomhederne skaber
forudsætningerne
Virksomhederne skal opleve en professionel og effektiv service, der matcher
deres behov for arbejdskraft
Virksomhederne er en central samarbejdspartner i beskæftigelsesindsatsen. Derfor er
det også vigtigt fortsat at styrke indsatsen for at hjælpe virksomhederne med at finde
den kvalificerede arbejdskraft, de mangler. Favrskov Kommunes virksomhedsservice
prioriterer derfor tæt dialog med virksomhederne for at løse virksomhedernes behov og
finde det rette match. Vi tror på, at et tæt samarbejde med virksomhederne skaber
forudsætningerne
 for,
at
vi
sammen
kan
bringe
flere
borgere
tættere
på
arbejdsmarkedet.
Tæt kontakt og jobrettede samtaler skal skabe progression i borgernes forløb og
er derfor et vigtigt redskab i indsatsen
Vi tror på, at en tæt og faglig stærk dialog understøtter borgerens vej mod job og
uddannelse. Derfor prioriteres samtalen som et væsentlig redskab til i fællesskab med
borgeren at tilrettelægge indsatsen ud fra borgerens individuelle og konkrete situation.
For at understøtte et fleksibelt og effektivt forløb kan kontakten både foregå via fysiske,
telefoniske og digitale samtaler, korte opfølgninger samt en chatfunktion i en app, som
vi stiller til rådighed for borgerne.
Tæt kontakt og jobrettede samtaler skal skabe progression i borgernes forløb og
er derfor et vigtigt redskab i indsatsen
Vi tror på, at en tæt og faglig stærk dialog understøtter borgerens vej mod job og
uddannelse. Derfor prioriteres samtalen som et væsentlig redskab til i fællesskab med
borgeren at tilrettelægge indsatsen ud fra borgerens individuelle og konkrete situation.
For at understøtte et fleksibelt og effektivt forløb kan kontakten både foregå via fysiske,
telefoniske og digitale samtaler, korte opfølgninger samt en chatfunktion i en app, som
vi stiller til rådighed for borgerne.
Tæt  kont akt og job rett ede  samtal er ska l skabe  progression i borgerne s fo rløb  og
 
er derfor et vigtigt redskab i indsatsen
Vi tror på, at en tæt og faglig stærk dialog understøtter borgerens vej mod job og
uddannelse. Derfor prioriteres samtalen som et væsentlig redskab til i fællesskab med
borgeren at tilrettelægge indsatsen ud fra borgerens individuelle og konkrete situation.
For at understøtte et fleksibelt og effektivt forløb kan kontakten både foregå via fysiske,
telefoniske og digitale samtaler, korte opfølgninger samt en chatfunktion i en app, som
vi stiller til rådighed for borgerne.
Tæt kontakt og jobrettede samtaler skal skabe progression i borgernes forløb og
er derfor et vigtigt redskab i indsatsen
Vi tror på, at en tæt og faglig stærk dialog understøtter borgerens vej mod job og
uddannelse. Derfor prioriteres samtalen som et væsentlig redskab til i fællesskab med
borgeren at tilrettelægge indsatsen ud fra borgerens individuelle og konkrete situation.
For at understøtte et fleksibelt og effektivt forløb kan kontakten både foregå via fysiske,
telefoniske og digitale samtaler, korte opfølgninger samt en chatfunktion i en app, som
vi stiller til rådighed for borgerne.
Tæt kontakt og jobrettede samtaler skal skabe progression i borgernes forløb og
er derfor et vigtigt redskab i indsatsen
Vi tror på, at en tæt og faglig stærk dialog understøtter borgerens vej mod job og
uddannelse. Derfor prioriteres samtalen som et væsentlig redskab til i fællesskab med
borgeren at tilrettelægge indsatsen ud fra borgerens individuelle og konkrete situation.
For at understøtte et fleksibelt og effektivt forløb kan kontakten både foregå via fysiske,
telefoniske og digitale samtaler, korte opfølgninger samt en chatfunktion i en app, som
vi stiller til rådighed for borgerne.
Tæt kontakt og jobrettede samtaler skal skabe progression i borgernes forløb og
er derfor et vigtigt redskab i indsatsen
Vi tror på, at en tæt og faglig stærk dialog understøtter borgerens vej mod job og
uddannelse. Derfor prioriteres samtalen som et væsentlig redskab til i fællesskab med
borgeren at tilrettelægge indsatsen ud fra borgerens individuelle og konkrete situation.
For at understøtte et fleksibelt og effektivt forløb kan kontakten både foregå via fysiske,
telefoniske og digitale samtaler, korte opfølgninger samt en chatfunktion i en app, som
vi stiller til rådighed for borgerne.
Tæt kontakt og jobrettede samtaler skal skabe progression i borgernes forløb og
er derfor et vigtigt redskab i indsatsen
Vi tror på, at en tæt og faglig stærk dialog understøtter borgerens vej mod job og
uddannelse. Derfor prioriteres samtalen som et væsentlig redskab til i fællesskab med
borgeren at tilrettelægge indsatsen ud fra borgerens individuelle og konkrete situation.
For at understøtte et fleksibelt og effektivt forløb kan kontakten både foregå via fysiske,
telefoniske og digitale samtaler, korte opfølgninger samt en chatfunktion i en app, som
vi stiller til rådighed for borgerne.
Tæt kontakt og jobrettede samtaler skal skabe progression i borgernes forløb og
er derfor et vigtigt redskab i indsatsen
Vi tror på, at en tæt og faglig stærk dialog understøtter borgerens vej mod job og
uddannelse. Derfor prioriteres samtalen som et væsentlig redskab til i fællesskab med
borgeren at tilrettelægge indsatsen ud fra borgerens individuelle og konkrete situation.
For at understøtte et fleksibelt og effektivt forløb kan kontakten både foregå via fysiske,
telefoniske og digitale samtaler, korte opfølgninger samt en chatfunktion i en app, som
vi stiller til rådighed for borgerne.
Indsatserne, vi samarbejder med borgerne om, skal være virksomhedsrettede
[adresse] prioriterer virksomhedsrettede indsatser som den mest effektive
vej til, at borgere kommer tættere på job. Vi tror på, at chancerne for varig beskæftigelse
øges, når ledige får mulighed for at være en del af en arbejdsplads, hvor de får ansvar
og opnår erfaring med konkrete arbejdsopgaver. For sygemeldte borgere indebærer en
virksomhedsrettet indsats bl.a. delvis raskmelding, konkrete planer for tilbagevenden
og støtte til brancheskifte. Den virksomhedsrettede indsats består bl.a. af indsatser som
lønnede timer, løntilskud og virksomhedspraktik.
Indsatserne, vi samarbejder med borgerne om, skal være virksomhedsrettede
[adresse] prioriterer virksomhedsrettede indsatser som den mest effektive
vej til, at borgere kommer tættere på job. Vi tror på, at chancerne for varig beskæftigelse
øges, når ledige får mulighed for at være en del af en arbejdsplads, hvor de får ansvar
og opnår erfaring med konkrete arbejdsopgaver. For sygemeldte borgere indebærer en
virksomhedsrettet indsats bl.a. delvis raskmelding, konkrete planer for tilbagevenden
og støtte til brancheskifte. Den virksomhedsrettede indsats består bl.a. af indsatser som
lønnede timer, løntilskud og virksomhedspraktik.
Indsatserne, vi samarbejder med borgerne om, skal være virksomhedsrettede
[adresse] prioriterer virksomhedsrettede indsatser som den mest effektive
vej til, at borgere kommer tættere på job. Vi tror på, at chancerne for varig beskæftigelse
øges, når ledige får mulighed for at være en del af en arbejdsplads, hvor de får ansvar
og opnår erfaring med konkrete arbejdsopgaver. For sygemeldte borgere indebærer en
virksomhedsrettet indsats bl.a. delvis raskmelding, konkrete planer for tilbagevenden
og støtte til brancheskifte. Den virksomhedsrettede indsats består bl.a. af indsatser som
lønnede timer, løntilskud og virksomhedspraktik.
Indsatserne, vi samarbejder med borgerne om, skal være virksomhedsrettede
[adresse] prioriterer virksomhedsrettede indsatser som den mest effektive
vej til, at borgere kommer tættere på job. Vi tror på, at chancerne for varig beskæftigelse
øges, når ledige får mulighed for at være en del af en arbejdsplads, hvor de får ansvar
og opnår erfaring med konkrete arbejdsopgaver. For sygemeldte borgere indebærer en
virksomhedsrettet indsats bl.a. delvis raskmelding, konkrete planer for tilbagevenden
og støtte til brancheskifte. Den virksomhedsrettede indsats består bl.a. af indsatser som
lønnede timer, løntilskud og virksomhedspraktik.
Indsatserne, vi samarbejder med borgerne om, skal være virksomhedsrettede
[adresse] prioriterer virksomhedsrettede indsatser som den mest effektive
vej til, at borgere kommer tættere på job. Vi tror på, at chancerne for varig beskæftigelse
øges, når ledige får mulighed for at være en del af en arbejdsplads, hvor de får ansvar
og opnår erfaring med konkrete arbejdsopgaver. For sygemeldte borgere indebærer en
virksomhedsrettet indsats bl.a. delvis raskmelding, konkrete planer for tilbagevenden
og støtte til brancheskifte. Den virksomhedsrettede indsats består bl.a. af indsatser som
lønnede timer, løntilskud og virksomhedspraktik.
Indsatserne, vi samarbejder med borgerne om, skal være virksomhedsrettede
[adresse] prioriterer virksomhedsrettede indsatser som den mest effektive
vej til, at borgere kommer tættere på job. Vi tror på, at chancerne for varig beskæftigelse
øges, når ledige får mulighed for at være en del af en arbejdsplads, hvor de får ansvar
og opnår erfaring med konkrete arbejdsopgaver. For sygemeldte borgere indebærer en
virksomhedsrettet indsats bl.a. delvis raskmelding, konkrete planer for tilbagevenden
og støtte til brancheskifte. Den virksomhedsrettede indsats består bl.a. af indsatser som
lønnede timer, løntilskud og virksomhedspraktik.
Indsatserne, vi samarbejder med borgerne om, skal være virksomhedsrettede
[adresse] prioriterer virksomhedsrettede indsatser som den mest effektive
vej til, at borgere kommer tættere på job. Vi tror på, at chancerne for varig beskæftigelse
øges, når ledige får mulighed for at være en del af en arbejdsplads, hvor de får ansvar
og opnår erfaring med konkrete arbejdsopgaver. For sygemeldte borgere indebærer en
virksomhedsrettet indsats bl.a. delvis raskmelding, konkrete planer for tilbagevenden
og støtte til brancheskifte. Den virksomhedsrettede indsats består bl.a. af indsatser som
lønnede timer, løntilskud og virksomhedspraktik.
Indsatserne, vi samarbejder med borgerne om, skal være virksomhedsrettede
[adresse] prioriterer virksomhedsrettede indsatser som den mest effektive
vej til, at borgere kommer tættere på job. Vi tror på, at chancerne for varig beskæftigelse
øges, når ledige får mulighed for at være en del af en arbejdsplads, hvor de får ansvar
og opnår erfaring med konkrete arbejdsopgaver. For sygemeldte borgere indebærer en
virksomhedsrettet indsats bl.a. delvis raskmelding, konkrete planer for tilbagevenden
og støtte til brancheskifte. Den virksomhedsrettede indsats består bl.a. af indsatser som
lønnede timer, løntilskud og virksomhedspraktik.
3/6
Unge skal have tilknytning til uddannelse eller job
Ungeindsatsen tager udgangspunkt i den enkelte unges ønsker, ressourcer og behov.
Indsatsen
Unge skal have tilknytning til uddannelse eller job
Ungeindsatsen tager udgangspunkt i den enkelte unges ønsker, ressourcer og behov.
Indsatsen
Unge skal have tilknytning til uddannelse eller job
Ungeindsatsen tager udgangspunkt i den enkelte unges ønsker, ressourcer og behov.
Indsatsen
bygger
på
en
helhedsorienteret
tilgang,
hvor
sociale
og
beskæftigelsesrettede indsatser tænkes sammen. Vi tror på, at succesoplevelser på
arbejdsmarkedet kan være afgørende for unges motivation for at finde eller fastholde et
job eller en uddannelse. Derfor arbejder vi for, at unge får øje på mulighederne og
værdien af at tage en uddannelse eller få et job. Med fokus på de unges motivation
afsøger og afprøver vi løbende nye metoder og tilgange, der kan styrke inddragelse af
og
beskæftigelsesrettede indsatser tænkes sammen. Vi tror på, at succesoplevelser på
arbejdsmarkedet kan være afgørende for unges motivation for at finde eller fastholde et
job eller en uddannelse. Derfor arbejder vi for, at unge får øje på mulighederne og
værdien af at tage en uddannelse eller få et job. Med fokus på de unges motivation
afsøger og afprøver vi løbende nye metoder og tilgange, der kan styrke inddragelse af
og
beskæftigelsesrettede indsatser tænkes sammen. Vi tror på, at succesoplevelser på
arbejdsmarkedet kan være afgørende for unges motivation for at finde eller fastholde et
job eller en uddannelse. Derfor arbejder vi for, at unge får øje på mulighederne og
værdien af at tage en uddannelse eller få et job. Med fokus på de unges motivation
afsøger og afprøver vi løbende nye metoder og tilgange, der kan styrke inddragelse af
og
beskæftigelsesrettede indsatser tænkes sammen. Vi tror på, at succesoplevelser på
arbejdsmarkedet kan være afgørende for unges motivation for at finde eller fastholde et
job eller en uddannelse. Derfor arbejder vi for, at unge får øje på mulighederne og
værdien af at tage en uddannelse eller få et job. Med fokus på de unges motivation
afsøger og afprøver vi løbende nye metoder og tilgange, der kan styrke inddragelse af
og
beskæftigelsesrettede indsatser tænkes sammen. Vi tror på, at succesoplevelser på
arbejdsmarkedet kan være afgørende for unges motivation for at finde eller fastholde et
job eller en uddannelse. Derfor arbejder vi for, at unge får øje på mulighederne og
værdien af at tage en uddannelse eller få et job. Med fokus på de unges motivation
afsøger og afprøver vi løbende nye metoder og tilgange, der kan styrke inddragelse af
og
beskæftigelsesrettede indsatser tænkes sammen. Vi tror på, at succesoplevelser på
arbejdsmarkedet kan være afgørende for unges motivation for at finde eller fastholde et
job eller en uddannelse. Derfor arbejder vi for, at unge får øje på mulighederne og
værdien af at tage en uddannelse eller få et job. Med fokus på de unges motivation
afsøger og afprøver vi løbende nye metoder og tilgange, der kan styrke inddragelse af
de unge.
Vi arbejder ud fra en styrket helhedsorienteret og tværgående indsats på tværs
af fagområder
[adresse] har fokus på en helhedsorienteret indsats for borgere med
udfordringer udover ledighed. Dette indebærer et øget fokus på samarbejde mellem
beskæftigelsesområdet og kommunens øvrige forvaltninger med fokus på borgerens
udvikling mod deltagelse på arbejdsmarkedet. Derfor ønsker vi at iværksætte konkrete
prøvehandlinger på tværs af beskæftigelses-, sundheds- og socialområdet, så borgeren
oplever færre overgange. En styrket tværgående indsats skal sikre, at den enkelte
borger oplever et meningsfuldt og sammenhængende forløb i kommunen.
Vi arbejder ud fra en styrket helhedsorienteret og tværgående indsats på tværs
af fagområder
[adresse] har fokus på en helhedsorienteret indsats for borgere med
udfordringer udover ledighed. Dette indebærer et øget fokus på samarbejde mellem
beskæftigelsesområdet og kommunens øvrige forvaltninger med fokus på borgerens
udvikling mod deltagelse på arbejdsmarkedet. Derfor ønsker vi at iværksætte konkrete
prøvehandlinger på tværs af beskæftigelses-, sundheds- og socialområdet, så borgeren
oplever færre overgange. En styrket tværgående indsats skal sikre, at den enkelte
borger oplever et meningsfuldt og sammenhængende forløb i kommunen.
Vi arbejd er ud fr a en  styrk et hel hedsorienteret og tværgåen de i ndsats p å tværs
af fagområder
Favrskov Kommune har fokus på en helhedsorienteret indsats for borgere med
udfordringer udover ledighed. Dette indebærer et øget fokus på samarbejde mellem
beskæftigelsesområdet og kommunens øvrige forvaltninger med fokus på borgerens
udvikling mod deltagelse på arbejdsmarkedet. Derfor ønsker vi at iværksætte konkrete
prøvehandlinger på tværs af beskæftigelses-, sundheds- og socialområdet, så borgeren
oplever færre overgange. En styrket tværgående indsats skal sikre, at den enkelte
borger oplever et meningsfuldt og sammenhængende forløb i kommunen.
Vi arbejder ud fra en styrket helhedsorienteret og tværgående indsats på tværs
af fagområder
[adresse] har fokus på en helhedsorienteret indsats for borgere med
udfordringer udover ledighed. Dette indebærer et øget fokus på samarbejde mellem
beskæftigelsesområdet og kommunens øvrige forvaltninger med fokus på borgerens
udvikling mod deltagelse på arbejdsmarkedet. Derfor ønsker vi at iværksætte konkrete
prøvehandlinger på tværs af beskæftigelses-, sundheds- og socialområdet, så borgeren
oplever færre overgange. En styrket tværgående indsats skal sikre, at den enkelte
borger oplever et meningsfuldt og sammenhængende forløb i kommunen.
Vi arbejder ud fra en styrket helhedsorienteret og tværgående indsats på tværs
af fagområder
[adresse] har fokus på en helhedsorienteret indsats for borgere med
udfordringer udover ledighed. Dette indebærer et øget fokus på samarbejde mellem
beskæftigelsesområdet og kommunens øvrige forvaltninger med fokus på borgerens
udvikling mod deltagelse på arbejdsmarkedet. Derfor ønsker vi at iværksætte konkrete
prøvehandlinger på tværs af beskæftigelses-, sundheds- og socialområdet, så borgeren
oplever færre overgange. En styrket tværgående indsats skal sikre, at den enkelte
borger oplever et meningsfuldt og sammenhængende forløb i kommunen.
Vi arbejder ud fra en styrket helhedsorienteret og tværgående indsats på tværs
af fagområder
[adresse] har fokus på en helhedsorienteret indsats for borgere med
udfordringer udover ledighed. Dette indebærer et øget fokus på samarbejde mellem
beskæftigelsesområdet og kommunens øvrige forvaltninger med fokus på borgerens
udvikling mod deltagelse på arbejdsmarkedet. Derfor ønsker vi at iværksætte konkrete
prøvehandlinger på tværs af beskæftigelses-, sundheds- og socialområdet, så borgeren
oplever færre overgange. En styrket tværgående indsats skal sikre, at den enkelte
borger oplever et meningsfuldt og sammenhængende forløb i kommunen.
Vi arbejder ud fra en styrket helhedsorienteret og tværgående indsats på tværs
af fagområder
[adresse] har fokus på en helhedsorienteret indsats for borgere med
udfordringer udover ledighed. Dette indebærer et øget fokus på samarbejde mellem
beskæftigelsesområdet og kommunens øvrige forvaltninger med fokus på borgerens
udvikling mod deltagelse på arbejdsmarkedet. Derfor ønsker vi at iværksætte konkrete
prøvehandlinger på tværs af beskæftigelses-, sundheds- og socialområdet, så borgeren
oplever færre overgange. En styrket tværgående indsats skal sikre, at den enkelte
borger oplever et meningsfuldt og sammenhængende forløb i kommunen.
Vi arbej der ud  fra en sty rke t helhed sorienteret  og tvær gåend e indsa ts på t værs
af fagområder
[adresse] har fokus på en helhedsorienteret indsats for borgere med
udfordringer udover ledighed. Dette indebærer et øget fokus på samarbejde mellem
beskæftigelsesområdet og kommunens øvrige forvaltninger med fokus på borgerens
udvikling mod deltagelse på arbejdsmarkedet. Derfor ønsker vi at iværksætte konkrete
prøvehandlinger på tværs af beskæftigelses-, sundheds- og socialområdet, så borgeren
oplever færre overgange. En styrket tværgående indsats skal sikre, at den enkelte
borger oplever et meningsfuldt og sammenhængende forløb i kommunen.
Vi arbejder ud fra en styrket helhedsorienteret og tværgående indsats på tværs
af fagområder
[adresse] har fokus på en helhedsorienteret indsats for borgere med
udfordringer udover ledighed. Dette indebærer et øget fokus på samarbejde mellem
beskæftigelsesområdet og kommunens øvrige forvaltninger med fokus på borgerens
udvikling mod deltagelse på arbejdsmarkedet. Derfor ønsker vi at iværksætte konkrete
prøvehandlinger på tværs af beskæftigelses-, sundheds- og socialområdet, så borgeren
oplever færre overgange. En styrket tværgående indsats skal sikre, at den enkelte
borger oplever et meningsfuldt og sammenhængende forløb i kommunen.
En uddybende beskrivelse af pejlemærkerne er vedlagt som bilag.
VURDERING
Job og Økonomi vurderer, at den nye vision og de tilhørende pejlemærker for
beskæftigelsesindsatsen fastlægger en ambitiøs og tydelig retning for den fremtidige
beskæftigelsesindsats i [adresse].
VURD ERI NG
Job og Økonomi  vu rder er, at den nye  vi sion og de tilhørende Benjamin Petersen for
beskæftigelsesindsatsen fastlægger en ambitiøs og tydelig retning for den fremtidige
beskæftigelsesindsats i [adresse].
VURDERING
Job og Økonomi vurderer, at den nye vision og de tilhørende pejlemærker for
beskæftigelsesindsatsen fastlægger en ambitiøs og tydelig retning for den fremtidige
beskæftigelsesindsats i [adresse].
VURDERING
Job og Økonomi vurderer, at den nye vision og de tilhørende pejlemærker for
beskæftigelsesindsatsen fastlægger en ambitiøs og tydelig retning for den fremtidige
beskæftigelsesindsats i [adresse].
Visionen og pejlemærkerne skal fungere som et strategisk kompas i prioriteringen og
tilrettelæggelsen
Visionen og pejlemærkerne skal fungere som et strategisk kompas i prioriteringen og
tilrettelæggelsen
den
samlede indsats og udgør det fælles perspektiv, som alle medarbejdere og ledere på
arbejdsmarkedsområdet skal træffe beslutninger ud fra, når de bruger deres faglige
skøn. Pejlemærkerne er handlingsanvisende for løsningen af kerneopgaven, mødet
med virksomheder og borgere samt for valget af de indsatser og løsninger, der
iværksættes. Visionen og pejlemærkerne danner tilsammen grundlaget for de konkrete
målsætninger og fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. Disse udmøntes fortsat i en
arbejdsmarkedsstrategi, der fastsætter konkrete mål for indsatsen i en nærmere
afgrænset periode. Yvonne Holst gør det således muligt at følge op på
for
retningen
Visionen
beskæftigelsesindsatsen.
af
sætter
den
samlede indsats og udgør det fælles perspektiv, som alle medarbejdere og ledere på
arbejdsmarkedsområdet skal træffe beslutninger ud fra, når de bruger deres faglige
skøn. Pejlemærkerne er handlingsanvisende for løsningen af kerneopgaven, mødet
med virksomheder og borgere samt for valget af de indsatser og løsninger, der
iværksættes. Visionen og pejlemærkerne danner tilsammen grundlaget for de konkrete
målsætninger og fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. Disse udmøntes fortsat i en
arbejdsmarkedsstrategi, der fastsætter konkrete mål for indsatsen i en nærmere
afgrænset periode. Yvonne Holst gør det således muligt at følge op på
den
samlede indsats og udgør det fælles perspektiv, som alle medarbejdere og ledere på
arbejdsmarkedsområdet skal træffe beslutninger ud fra, når de bruger deres faglige
skøn. Pejlemærkerne er handlingsanvisende for løsningen af kerneopgaven, mødet
med virksomheder og borgere samt for valget af de indsatser og løsninger, der
iværksættes. Visionen og pejlemærkerne danner tilsammen grundlaget for de konkrete
målsætninger og fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. Disse udmøntes fortsat i en
arbejdsmarkedsstrategi, der fastsætter konkrete mål for indsatsen i en nærmere
afgrænset periode. Yvonne Holst gør det således muligt at følge op på
den
s amlede indsats  og  udgør det fælles Frans Hermansen ektiv, som  al le medarbejder e og ledere på
arbejdsmarkedsområdet skal træffe beslutninger ud fra, når de bruger deres faglige
skøn. Pejlemærkerne er handlingsanvisende for løsningen af kerneopgaven, mødet
med virksomheder og borgere samt for valget af de indsatser og løsninger, der
iværksættes. Visionen og pejlemærkerne danner tilsammen grundlaget for de konkrete
målsætninger og fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. Disse udmøntes fortsat i en
arbejdsmarkedsstrategi, der fastsætter konkrete mål for indsatsen i en nærmere
afgrænset periode. Yvonne Holst gør det således muligt at følge op på
den
 
samlede inds ats  og udgø r det  fæl les per spe kti v, som all e m edarbejdere  og ledere på
arbejdsmarkedsområdet skal træffe beslutninger ud fra, når de bruger deres faglige
skøn. Pejlemærkerne er handlingsanvisende for løsningen af kerneopgaven, mødet
med virksomheder og borgere samt for valget af de indsatser og løsninger, der
iværksættes. Visionen og pejlemærkerne danner tilsammen grundlaget for de konkrete
målsætninger og fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. Disse udmøntes fortsat i en
arbejdsmarkedsstrategi, der fastsætter konkrete mål for indsatsen i en nærmere
afgrænset periode. Yvonne Holst gør det således muligt at følge op på
den
samlede indsats og udgør det fælles perspektiv, som alle medarbejdere og ledere på
arbejdsmarkedsområdet skal træffe beslutninger ud fra, når de bruger deres faglige
skøn. Pejlemærkerne er handlingsanvisende for løsningen af kerneopgaven, mødet
med virksomheder og borgere samt for valget af de indsatser og løsninger, der
iværksættes. Visionen og pejlemærkerne danner tilsammen grundlaget for de konkrete
målsætninger og fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. Disse udmøntes fortsat i en
arbejdsmarkedsstrategi, der fastsætter konkrete mål for indsatsen i en nærmere
afgrænset periode. Yvonne Holst gør det således muligt at følge op på
den
samlede indsats og udgør det fælles perspektiv, som alle medarbejdere og ledere på
arbejdsmarkedsområdet skal træffe beslutninger ud fra, når de bruger deres faglige
skøn. Pejlemærkerne er handlingsanvisende for løsningen af kerneopgaven, mødet
med virksomheder og borgere samt for valget af de indsatser og løsninger, der
iværksættes. Visionen og pejlemærkerne danner tilsammen grundlaget for de konkrete
målsætninger og fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. Disse udmøntes fortsat i en
arbejdsmarkedsstrategi, der fastsætter konkrete mål for indsatsen i en nærmere
afgrænset periode. Yvonne Holst gør det således muligt at følge op på
den
samlede indsats og udgø r det fælle s perspek tiv,  som  alle meda rb ejd ere og ledere på
arbejdsmarkedsområdet skal træffe beslutninger ud fra, når de bruger deres faglige
skøn. Pejlemærkerne er handlingsanvisende for løsningen af kerneopgaven, mødet
med virksomheder og borgere samt for valget af de indsatser og løsninger, der
iværksættes. Visionen og pejlemærkerne danner tilsammen grundlaget for de konkrete
målsætninger og fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. Disse udmøntes fortsat i en
arbejdsmarkedsstrategi, der fastsætter konkrete mål for indsatsen i en nærmere
afgrænset periode. Yvonne Holst gør det således muligt at følge op på
den
samlede indsats og udgør det fælles perspektiv, som alle medarbejdere og ledere på
arbejdsmarkedsområdet skal træffe beslutninger ud fra, når de bruger deres faglige
skøn. Pejlemærkerne er handlingsanvisende for løsningen af kerneopgaven, mødet
med virksomheder og borgere samt for valget af de indsatser og løsninger, der
iværksættes. Visionen og pejlemærkerne danner tilsammen grundlaget for de konkrete
målsætninger og fokusområder i beskæftigelsesindsatsen. Disse udmøntes fortsat i en
arbejdsmarkedsstrategi, der fastsætter konkrete mål for indsatsen i en nærmere
afgrænset periode. Yvonne Holst gør det således muligt at følge op på
beskæftigelsesindsatsen og justere den løbende.
Det vurderes desuden, at visionen og de tilhørende pejlemærker samlet set stemmer
overens med den landspolitiske aftale om reform af beskæftigelsesindsatsen. Med
fokus på virksomhedsservice, en tidlig og målrettet indsats, høj borgertilfredshed,
samtaler,
Det vurd eres  des uden, at vision en og d e t ilhøren de pejlemærker samlet set st emmer
overens med den landspolitiske aftale om reform af beskæftigelsesindsatsen. Med
fokus på virksomhedsservice, en tidlig og målrettet indsats, høj borgertilfredshed,
samtaler,
Det vu rde res desuden, at visi one n og de  ti lhørende Bjarne Winther r sa mlet set stemmer
overens med den landspolitiske aftale om reform af beskæftigelsesindsatsen. Med
fokus på virksomhedsservice, en tidlig og målrettet indsats, høj borgertilfredshed,
samtaler,
Det vurderes desuden, at visionen og de tilhørende pejlemærker samlet set stemmer
overens med den landspolitiske aftale om reform af beskæftigelsesindsatsen. Med
fokus på virksomhedsservice, en tidlig og målrettet indsats, høj borgertilfredshed,
samtaler,
styrket
helhedsorienteret og tværgående indsats bidrager pejlemærkerne til at realisere
virksomhedsrettet
indsats,
en
stærk
ungeindsats
samt
en
styrket
helhedsor ien teret og tv ærgående  indsats bidrager pejle mærk ern e til at realisere
4/6
hovedformålet om at bringe ledige tættere på job og imødekomme samfundets og
virksomhedernes behov for kvalificeret arbejdskraft.
hovedformålet om at bringe ledige tættere på job og imødekomme samfundets og
virksomhedernes behov for kvalificeret arbejdskraft.
Samlet set vurderer Job og Økonomi, at visionen og pejlemærkerne bidrager til at sikre
kvalitet og sammenhæng i Favrskov Kommunes beskæftigelsesindsats til gavn for både
borgere og virksomheder.
Samlet set vurderer Job og Økonomi, at visionen og pejlemærkerne bidrager til at sikre
kvalitet og sammenhæng i Favrskov Kommunes beskæftigelsesindsats til gavn for både
borgere og virksomheder.
Samlet set vurderer Job og Økonomi, at visionen og pejlemærkerne bidrager til at sikre
kvalitet og sammenhæng i Favrskov Kommunes beskæftigelsesindsats til gavn for både
borgere og virksomheder.
ØKONOMI
Forslaget til vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i [adresse]
har ikke direkte økonomiske konsekvenser.
ØKONOMI
Forslaget til vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i [adresse]
har ikke direkte økonomiske konsekvenser.
ØKONOMI
Forslaget til vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i [adresse]
har ikke direkte økonomiske konsekvenser.
INDSTILLING
Direktøren for Job og Økonomi indstiller til Byrådet:
INDSTILLING
Direktøren for Job og Økonomi indstiller til Byrådet:
1.
	At forslag om vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i [adresse] godkendes.
1.	At forslag om vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i [adresse] godkendes.
BESLUTNING
Arbejdsmarkedsudvalget, 3. september 2025:
Fraværende: Ingen
Arbejdsmarkedsudvalget, 3. september 2025:
Fraværende: Ingen
Indstilles godkendt med enkelte redaktionelle ændringer.
Borgmestersekretariatet, 18. september 2025:
Borgmestersekretariatet bemærker, at de redaktionelle ændringer, som blev aftalt i
Arbejdsmarkedsudvalget 3. september 2025 er indarbejdet i sagsfremstillingen samt
bilag 1.
Borgmestersekretariatet,  18. septe mbe r 2 025:
Borgmest ersekretari atet  bemæ rker, a t de redaktionelle ændringer, som blev aftalt i
Arbejdsmarkedsudvalget 3. september 2025 er indarbejdet i sagsfremstillingen samt
bilag 1.
Borgmestersekretariatet, 18. september 2025:
Borgmestersekretariatet bemærker, at de redaktionelle ændringer, som blev aftalt i
Arbejdsmarkedsudvalget 3. september 2025 er indarbejdet i sagsfremstillingen samt
bilag 1.
Borgmestersekretariatet, 18. september 2025:
Borgmestersekretariatet bemærker, at de redaktionelle ændringer, som blev aftalt i
Arbejdsmarkedsudvalget 3. september 2025 er indarbejdet i sagsfremstillingen samt
bilag 1.
Økonomiudvalget, 23. september 2025
Fraværende: Mette Iversen
Økonomiudvalget, 23. september 2025
Fraværende: Mette Iversen
Indstilles godkendt.
Byrådet, 30. september 2025:
Fraværende: Line Christensen
Byrådet, 30. september 2025:
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Bilag
1.	Notat Vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i Favrsk...
(D[telefonnummer]).docx
1.	Notat Vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i Favrsk...
(D[telefonnummer]).docx
1.	Notat Vision og pejlemærker for beskæftigelsesindsatsen i Favrsk...
(D[telefonnummer]).docx
5/6
BESLUTNING
BESLUTNING
BESLUTNING
BESLUTNING
BESLUTNING
BESLUTNING
BESLUTNING
BESLUTNING
BESLUTNING
BESLUTNING
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Fraværende: Line Christensen
Godkendt.
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutningshistorik
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget 03.09.2025 Punkt 3
Fraværende: Ingen
Indstilles godkendt med enkelte redaktionelle ændringer.
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget 03.09.2025 Punkt 3
Fraværende: Ingen
Indstilles godkendt med enkelte redaktionelle ændringer.
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget 03.09.2025 Punkt 3
Fraværende: Ingen
Indstilles godkendt med enkelte redaktionelle ændringer.
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget 03.09.2025 Punkt 3
Fraværende: Ingen
Indstilles godkendt med enkelte redaktionelle ændringer.
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget 03.09.2025 Punkt 3
Fraværende: Ingen
Indstilles godkendt med enkelte redaktionelle ændringer.
Beslutning Økonomiudvalget 23.09.2025 Punkt 7
Fraværende: Mette Iversen
Indstilles godkendt.
Beslutning Økonomiudvalget 23.09.2025 Punkt 7
Fraværende: Mette Iversen
Indstilles godkendt.
Beslutning Økonomiudvalget 23.09.2025 Punkt 7
Fraværende: Mette Iversen
Indstilles godkendt.
6/6
