Mål styrken af handlinger
Svar på nedenstående spørgsmål og se, hvilke der får flest ja’er
Stærk – effektiv 
Middel – moderat effektiv
Svag – mindre effektiv 
Vil tiltaget medføre, at medarbejderne automatisk gør tingene rigtigt?
Vil tiltaget eliminere risikoen for, at medarbejderne træffer den forkerte beslutning?
Er tiltaget designet sådan, at systemet fungerer, uden at det er nødvendigt for medarbejderne at gribe ind?
Kan handlingen foretages under enhver omstændighed og af enhver medarbejder?
Kræver tiltaget minimal overvågning og minimal måling af compliance?
Involverer tiltaget teknologi eller design, der fjerner variation og risiko for menneskelig fejl?
Hjælper tiltaget medarbejderne til at huske den rette arbejdsgang?
Forbedrer tiltaget den information, der er nødvendig for den rette arbejdsgang?
Virker tiltaget som rettesnor eller hjælperedskab i arbejdsgangen?
Kan tiltaget reducere variation, sådan at flest muligt medarbejdere gennemfører arbejdsgangen med succes?
Tager tiltaget hensyn til, at medarbejderne kan være belastede, tidspressede etc.?
Er tiltaget baseret på, at det er nødvendigt at informere medarbejderne?
Medfører tiltaget nye regler, udover de eksisterende?
Er tiltaget baseret på, at det skal advare, huske på eller på anden måde fange medarbejdernes opmærksomhed?
Er tiltaget baseret på en analyse af, om arbejdsgangen kan forbedres, forenkles eller lign.?
Er resultatet af tiltaget op til den enkelte medarbejders personlige fortolkning?
Skemaet er udarbejdet efter Dansk Selskab for Patientsikkerheds bearbejdelse på grundlag af Root Cause Analysis Tool VA National Center for Patient Safety.
https://patientsikkerhed.dk/blogs/staerk-din-handlingsplan/