Psykologisk tryghed i arbejdsfællesskaber - En guide til ledere, AMiR og TR på Rigshospitalet

Formål
Målgrupper og anvendelsesområde
Definitioner
Fremgangsmåde
Ansvar og organisering
Referencer, lovgivning og faglig evidens samt links hertil
Bilag
 

Formål

Denne guide handler om at skabe teams og andre arbejdsfællesskaber, hvor medarbejderne stiller spørgsφål, er åbne omkring fejl og tør komme med idéer og forslag. Hvor man ikke holder sig tilbage af frygt for at virke dum eller blive stemplet som inkompetent, emsig eller negativ. Disse teams er præget af psykologisk tryghed - et begreb, som bygger på forskning af den amerikanske professor Amy Edmondson fra Harvard Business School. Hendes forskning viser, at arbejdsmiljø med høj psykologisk tryghed i teams og arbejdsfællesskaber er mere succesfulde, effektive og præget af arbejdsglæde.

Denne guide giver dig en indføring i begrebet og nogle redskaber, du kan arbejde videre med i den funktion, som du arbejder i.

Tilbage til top

Målgrupper og anvendelsesområde

Ledere samt arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter.

Definitioner

Fremgangsmåde

Ansvar og organisering

Referencer, lovgivning og faglig evidens samt links hertil

Bilag