Formål
Målgrupper og anvendelsesområde
Definitioner
Fremgangsmåde
Ansvar og organisering
Referencer, lovgivning og faglig evidens samt links hertil
Akkrediteringsstandarder
Bilag
Formål
Formålet med denne vejledning er at beskrive Beredskabsplanens elementer til sikring af hospitalets funktionsdygtighed i forbindelse med interne eller eksterne beredskabshændelser.
Målgrupper og anvendelsesområde
Vejledningen og Beredskabsplanen er gældende for alle Bispebjerg og Frederiksberg Hospitals ansatte.
Definitioner
Action-card: Handlingsanvisende instruks til en specifik funktion/ansat om, hvad pågældende har af opgaver, ansvar og kompetence i tilfælde af varsling/alarmering ved beredskabshændelser.
Beredskabsplan: Beskrivelse af organisationens opgaver, ansvar og kompetenceplacering i tilfælde af varsling/alarmering af interne eller eksterne beredskabshændelser.
Ekstern beredskabshændelse: Ved en beredskabshændelse forstås en akut opstået situation udenfor hospitalet, som hospitalets normale beredskab ikke er i stand til at håndtere effektivt eller hurtigt nok. F.eks. en større ulykke eller udslip af kemiske gasser.
Intern beredskabshændelse: Ved en beredskabshændelse forstås en akut opstået situation på hospitalet, som hospitalets normale beredskab ikke er i stand til at håndtere effektivt eller hurtigt nok. F.eks. brand, strømsvigt eller it-nedbrud.
Fremgangsmåde
”Beredskabsplan for Bispebjerg og Frederiksberg Hospital” fastsætter bestemmelser for hospitalets aktivitet i beredskabshændelser således, at hospitalet kan opretholde sin funktionsdygtighed. Beredskabsplanen fastsætter endvidere bestemmelser for hospitalets rolle i den regionale krisestyring og samarbejde med eksterne aktører.
Beredskabsplanen tages således i anvendelse i tilfælde af varsling/alarmering af intern eller ekstern beredskabshændelse.
Ved en konkret beredskabshændelse anvender personalet handlingsanvisende nummererede action-cards, hvor det fremgår hvilke ansvar og opgaver den pågældende har i situationen.
Ansvar og organisering
Beredskabsudvalget gennemlæser beredskabsplanen for nødvendige justeringer og opdateringer minimum en gang om året samt løbende ved behov. Forslag til rettelser skal forelægges beredskabsudvalget til godkenndelse. Beredskabsudvalget vil, når rettelser i planen er nødvendige fremsende meddelese herom til afdelingerne.
Ledelsen for en afdeling eller arbejdsområde har ansvaret for, at personalet har fornødent kendskab til beredskabsplanens bestemmelser og opgavehåndtering ved en beredskabshændelse.
Referencer, lovgivning og faglig evidens samt links hertil
Beredskabsplanen for Frederiksberg-matriklen er relateret til Region Hovedstadens Sundhedsberedskabsplan.
Bilag
BFH beredskabsplan_opdateret februar 2023.pdf
Actioncards til afdelingerne:
AC FRH - 1.01 - Brand til afd.pdf
AC FRH - 1.02 - Bombetrussel til afd.pdf
AC FRH - 1.03 - Modtagelse af varsling og alarmering til afd.pdf
AC FRH - 1.04 - It-nedbrud til afd.pdf
AC FRH - 1.05 - Teknisk svigt til afd.pdf
AC FRH - 1.06 - Vandskade til afd.pdf
AC FRH - 1.07 - Vold og trusler til afd.pdf
AC FRH - 1.08 - Mistænkelige personer afd.pdf
AC FRH - 1.09 - Tyveri til afd.pdf
AC FRH - 1.10 - Hærværk til afd.pdf
AC FRH - 1.11 - Til Akutklinikken - Varsling og alarmering af ekstern beredskabshændelse..pdf
AC FRH - 1.13 - Modtagelse af varsling og alarmering til røntgen.pdf
AC FRH - 1.15 - Telefonliste til afd.pdf
AC Overisigt - Kassette - Afdelinger.pdf
AC Oversigt - Kassette - Akutklinikken.pdf
AC Oversigt - Kassette - Røntgen.pdf
Action-cards til kriseledelsen og kommunikationschef
AC FRH - 2.01 - Til Kriseledelsen - Alarmering af beredskabet ved konventionelle hændelser.pdf
AC FRH - 2.02 - Til Kriseledelsen - Alarmering af CBRN-beredskabet.pdf
AC FRH - 2.03 - Til Kriseledelsen - Brand.pdf
AC FRH - 2.04 - Til Kriseledelsen - Bombetrussel.pdf
Actioncard_2.05_Til Kriseledelsen - IT-nedbrud.doc
AC FRH - 2.06 - Til Kriseledelsen - Forsyningssvigt.pdf
AC FRH - 2.07 - Til Kriseledelsen - Orientering af afdelingerne ved beredskabshændelse.pdf
AC FRH - 2.08 - Til Kriseledelsen - Beredskab for lægemidler, medicin, udstyr og utensilier.pdf
AC FRH - 2.09 - Til Kriseledelsen - Rekvirering af ekstra blodforsyning.pdf
AC FRH - 2.10 - Til Kriseledelsen - Rekvirering af ekstraordinære lægemidler.pdf
AC FRH - 2.11 - Til Kommunikationschef - Hospitalets bidrag til regionens krisekommunikation.pdf
AC FRH - 2.12 - Til Kommunikationschef - Indledende formuleringer af pressebudskaber.pdf
Action-cards til Porten
AC FRH - 3.01 - Til Porten - Brand - Kopi.pdf
AC FRH - 3.01 - Til Porten - Brand.pdf
AC FRH - 3.02 - Til Porten - Bombetrussel.pdf
AC FRH - 3.04 - Til Porten - IT-nedbrud.pdf
AC FRH - 3.05 - Til Porten - Tekniske svigt og vandskade.pdf
AC FRH - 3.06 - Til Porten - Efterlysning af patient.pdf
AC FRH - 3.07 - Til Porten - Hærværk.pdf
AC FRH - 3.08 - Til Porten - Mistænkelige personer.pdf
AC FRH - 3.09 - Til Porten - Tyveri.pdf
AC FRH - 3.10 - Til Porten-omstillingen - Modtagelse af henvendelser ved en beredskabshændelse.pdf
Action-cards til Teknisk Rundevagt
AC FRH - 4.01 - Til Teknisk vagt - Brand.pdf
AC FRH - 4.02 - Til Teknisk vagt - Med. gasser og vacuum.pdf
AC FRH - 4.03 - Til Teknisk vagt - Strømsvigt.pdf
AC FRH - 4.04 - Til - Teknisk vagt - Teknisk svigt.pdf
AC FRH - 4.05 - Til Teknisk vagt - Tyveri-indbrud.pdf
AC FRH - 4.06 - Til Teknisk vagt - Vandskade.pdf
Oversigt over afdelingernes beredskabskassetter m.m.