Debriefing er en kriseinterventionsindsats i forbindelse med akut opstået og voldsomme episoder. Debriefing, er ikke behandling eller terapi, men en organiseret gruppesamtale med de medarbejdere, som har været involveret. Samtalen varer ca. 1-2 timer med en klar psykologfaglig ledelse, som indebærer en systematisk gennemgang af hændelsen.
Under særlige omstændigheder kan der aftales aflastningssamtale for enkelte personer efter aftale med chefpsykolog.
Hvornår
Hvem
Hvordan
Afsnitsledelsen retter hurtigst muligt i dagtid henvendelse til chefpsykolog, der koordinerer planlægningen af debriefingen.
Der gives en kort redegørelse for hændelsen samt overblik over antal personale, der forventes at deltage. Afsnitsledelsen er ansvarlig for at sikre at det involverede personale, inkl. læger, tidsmæssigt gives mulighed for at prioritere at være til stede til debriefing.
Afsnitsledelsen sørger for at indkalde personale til det aftalte tidspunkt.
Psykologen, der leder debriefingen, må have uddannelse og erfaring med debriefing, gruppeprocesser samt stress- og krisereaktioner.
Psykisk førstehjælp og defusing af medarbejdere efter belastende episoder
Psykologisk rådgivning til ansatte i Region Hovedstaden
Relevant faglig litteratur:
Arbejdstilsynet: Psykisk arbejdsmiljø 1998
Dyregrov A: Katastrofepsykologi. Dansk psykologisk forlag 1994
Dyregrov A: Psykologisk Debriefing Gruppeprocesser efter traumatiske hændelser. Dansk psykologisk forlag 2002
Elklit A: Bluff, samaritanertjeneste eller evidensbaseret professionalisme?I Psykolog Nyt 2005 nr. 11
HK Kommunal: Pas på dig. Håndbog om psykisk arbejdsmiljø 1999
Isdal, P. (2018): Medfølelsens pris – Når professionelle hjælpere har brug for hjælp. Akademisk Forlag