At sikre procedure for håndtering af utilsigtede hændelser i Ambulanceberedskabet herunder sikre ensrettet sagsgang ved de enkelte leverandører.
At sikre læring samt implementering af relevante tiltag eller ændringer i samarbejde med ambulanceansvarlig overlæge.
At sikre, at utilsigtede hændelser analyseres med henblik på at uddrage læring.
Vejledningen er målrettet leverandører i Ambulanceberedskabet, der arbejder med utilsigtede hændelser samt kvalitetsmedarbejdere og kvalitetsansvarlige ledere i Den Præhospitale Virksomhed – Akutberedskabet.
Elektronisk sikker postkasse for Kvalitet og Patientsikkerhed: ###EMAIL###.
DPSD: Dansk Patient Sikkerheds Database.
Ambulanceansvarlige overlæge for Ambulanceberedskabet: I Region Hovedstaden delegerer ambulanceansvarlige overlæge sundhedsfaglige opgaver til ambulancepersonalet. Ambulanceansvarlige overlæge har ansvaret for at udarbejde entydige instrukser for udførelsen af opgaven samt at føre tilsyn med de medhjælpere, som den pågældende delegerer opgaver til.
En sundhedsperson, der som led i sin faglige virksomhed bliver opmærksom på en utilsigtet hændelse, skal rapportere hændelsen i DPSD, jf. den regionale VIP, Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser, analyse, læring og forebyggelse.
Rapportering sker elektronisk. Link til DPSD findes via internettet: www.dpsd.dk. Rapportering skal ske snarest muligt og helst senest 7 dage efter, at personen er blevet opmærksom på hændelsen.
Det er muligt for patienter og pårørende at rapportere direkte i DPSD eller med hjælp fra patientvejlederen. Rapporterne sagsbehandles som øvrige. Der gælder ingen tidsfrist for rapporteringer fra patienter eller deres pårørende.
Når hændelsen er rapporteret, er den tilgængelig i Akutberedskabets patientsikkerhedsorganisation. Herefter sagsbehandles hændelsen, dvs. at den klassificeres, alvorsscores endeligt med opfølgning i tråd med alvorsscoringen. Sagsbehandlingen skal ske inden for 90 dage, efter hændelsen er rapporteret. Derefter anonymiseres hændelsen, og Styrelsen for Patientsikkerhed får adgang til hændelsen med henblik på national videnspredning, jf. den regionale VIP Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser, analyse, læring og forebyggelse.
Akutberedskabet modtager de indrapporterede utilsigtede hændelser via DPSD-serveren. Efter screening sendes de videre til relevante leverandører med henblik på sagsbehandling ved leverandøren.
Modtager en leverandør utilsigtede hændelser fra andre end Akutberedskabet, skal leverandøren hurtigst muligt orientere Akutberedskabet via den elektroniske sikre postkasse for sektionen for Kvalitet og Patientsikkerhed ###EMAIL###.
Analyser og forslag til handleplaner skal indsendes til Akutberedskabet snarest muligt og senest 4 uger efter modtagelsen i Akutberedskabet via den elektroniske sikre postkasse for sektionen for Kvalitet og Patientsikkerhed.
UTH’er af særligt hastende karakter
Leverandøren skal ved hastende eller særligt kritiske UTH’er, som defineret af Akutberedskabet, med mindre særlige forhold gør sig gældende, inden for 1 arbejdsdag fra modtagelse af anmodningen fra Akutberedskabet, levere ledelsesudtalelser og andet materiale. Begrundelsen herfor er, at det er nødvendigt for at sikre, at den ambulanceansvarlige overlæge kan reagere hurtigt i forhold til iværksættelse af relevante tiltag for at sikre varetagelsen af patientsikkerheden.
Alle analyser og handleplaner skal endelig godkendes af den ambulanceansvarlige overlæge.
Hvis den konkrete UTH giver anledning til overvejelser af mere generel karakter, kan den ambulanceansvarlige overlæge begære yderligere opfølgning. Dette vil ske via leverandørens ledelse.
Hvis leverandøren vurderer en rapporteret utilsigtet hændelse som værende af alvorlig hastende karakter, det vil sige med behov for øjeblikkelig vurdering grundet mulig risiko for pågående skade på patienter, skal det straks videreformidles til Akutberedskabet.
Dette skal ske før endt analyse foreligger og sikre at andre relevante enheder orienteres eller inddrages.
Kvartalsvis status
Den enkelte leverandør foretager en status kvartalsvis (marts, juni, september, december) baseret på alle indrapporterede utilsigtede hændelser, hvor temaer og tendenser uddybes og beskrives. Statusrapporterne skal danne grundlag for uddybende drøftelse i relevante mødefora, lokalt ved leverandøren og i regi af Akutberedskabet.
Statusrapporter skal sendes til den elektroniske sikre postkasse for sektionen for Kvaltet og Patientsikkerhed, som sørger for at relevante medarbejdere i Akutberedskabet orienteres herom.
For oversigt over processen omkring sagsgangen ved behandling af UTH'er se flow-diagram i bilag 1.
Leverandøren er ansvarlig for at udarbejde handleplaner og sikre den nødvendige opfølgning.
Endvidere er leverandøren forpligtet til at drage omsorg for personale, der er involveret i en utilsigtet hændelse, som beskrevet i regional vejledning om utilsigtede hændelser, Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser, analyse, læring og forebyggelse. Den ambulanceansvarlige læge kan på baggrund af en lægefaglig vurdering beslutte, at der skal begæres yderligere opfølgning.
Leverandøren er ansvarlig for en generel formidling af læring fra utilsigtede hændelser. Dette foretages skriftligt og som minimum kvartalsvis i relevant medie (fx internt nyhedsbrev, kvalitetstavle).
Ved behov for hurtig direkte information til ambulancepersonalet har den ambulanceansvarlige leder ved leverandøren ansvaret for at sikre dette.
Akutberedskabet har ansvaret for at sikre formidling af generel læring fra alle indrapporterede utilsigtede hændelser vedrørende ambulanceberedskabet til regionens ambulanceleverandører, herunder analyser af temaer og tendenser.
Enhedschefen for HR og Udvikling i Akutberedskabet er ansvarlig for indhold.
Den ambulanceansvarlige overlæge har ansvaret for implementering af indholdet i vejledningen.
Leverandøren har ansvaret for udbredelse af og sikring af kendskab til vejledningen i egen organisation.
Leverandøren er ansvarlig for at sætte sig ind i nærværende vejledning og udføre opgaven efter instruksen.
VIP: Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser, analyse, læring og forebyggelse
VIP: Igangsætning af tværgående patientsikkerhedsanalyse, herunder kerneårsagsanalyse
VIP: Beredskab ved svære hændelser
1.2.1 – Kvalitetspolitik
1.2.2 – Kvalitetsovervågning og forbedringstiltag
1.2.6 – Utilsigtede hændelser
Bilag 1:
Flowdiagram for UTHer på ambulanceområdet sept. 17.pdf