Orientering af ledelsen i Region Hovedstadens Akutberedskab

Målgrupper og anvendelsesområde
Definitioner
Fremgangsmåde
Ansvar og organisering
Referencer, lovgivning og faglig evidens samt links hertil
Bilag
 

Formål

Formålet er at sikre rettidig og relevant orientering af direktion, enhedschefer og relevante sektionsledere i Akutberedskabet ved særlighændelser, herunder driftsmæssige udfordringer der kan få betydning for drift af vagtcentral og/eller situationer der kan have særlig opmærksomhed fra pressen, samt hændelser der er særligt komplicerede og/eller langvarige, herunder hvis der afsendes den Mobile Behandlingsplads eller ISL SUND. 


Målgrupper og anvendelsesområde

Direktion, enhedschefer, 112-vagtleder og relevante sektionsledere i Akutberedskabet.

Tilbage til top


Definitioner

CBRNE-hændelser: Kemiske hændelse, biologiske hændelser, radiologiske hændelser, nukleare hændelser og hændelser med eksplosive stoffer. 

Terror: Mistanke om eller efterretninger om forstående terrorhændelser.

Operativ ledelse: Den operationelle beredskabsledelse består af AMK-lægen, understøttet af 112-vagtleder og 1813-vagtleder. AMK-lægen har den operationelle ledelse af en beredskabshændelse i tæt samarbejde med indsatsleder Sund (ISL-SUND).

Strategiske ledelse: Enhedschef niveau (det formelle ledelsesansvar), primært uddelegeret til Sektionsleder niveau.   

Tilbage til top


Fremgangsmåde

I det daglige skal Akutberedskabet have et højt niveau af informationsdeling, hvor driftsudfordringer og større dagligdagshændelser deles mellem den operationelle beredskabsledelse, primært uddelegeret til vagtleder, og Akutberedskabets strategiske ledelse på enhedschef niveau (det formelle ledelsesansvar), primært uddelegeret til Sektionsleder niveau.   

Denne dialog skal ske smidigt og med passende midler gennem tilstedeværelse, pr telefon, pr mail eller sms som det løbende aftales og tilpasses.

Typer af dagligdags hændelser hvor ledelsesinformation skal ske uopsætteligt:

Orienteringen skal indeholde følgende: 

I aften/nattetimerne kan denne information gives pr sms eller mail.  Eks. via C3.

Er der tvivl om, hvorvidt der er behov for at orientere om en konkret hændelse, kontaktes vagthavende Sektionsleder for Vagtcentralen eller Sektionsleder for Ambulance & Køretøjer. 

Ovenstående fremgangsmåde beskriver informationsdeling i det daglige. I tilfælde af hændelser hvor det daglige beredskab ikke længere er tilstrækkeligt, og aktivering af Akutberedskabets kriseledelse er eller kan være nødvendig, er det i stedet Præhospital beredskabsplan – og særligt AC nr. A Aktiveringsplan og Beredskabstrin, der skal følges. 

Tilbage til top


Ansvar og organisering

Den operationelle beredskabsledelse består af AMK-lægen, understøttet af 112-vagtleder og 1813-vagtleder. AMK-lægen har den operationelle ledelse af en beredskabshændelse i tæt samarbejde med indsatsleder Sund (ISL-SUND).

Vagtleder 112 og Vagtleder 1813 har ansvar for at informationsformidling til Akutberedskabets ledelse.

Akutberedskabets strategiske ledelse på enhedschef niveau (det formelle ledelsesansvar), primært uddelegeret til Sektionsleder niveau.    

Tilbage til top


Referencer, lovgivning og faglig evidens samt links hertil

VIP: Præhospital beredskabsplan - herunder særligt AC nr. A Informations- og aktiveringsplan.

VIP: Håndtering af svære hændelser

VIP: Beredskab ved svære hændelser

 

Tilbage til top

Bilag

 

Tilbage til top